Plán rozvoje společnosti na další 3 roky

V roce 2023 je hlavním cílem Gaanes zavést indexový systém „soutěžit o horní proud a pokračovat“, s hodnotou ziskové frakce tonážní oceli jako jádrem, a snažit se dosáhnout hodnoty ziskové frakce tonážní oceli výše. 70 v příštích třech letech.

V roce 2023 Gaanes Iron and Steel pevně odvádí dobrou práci šesti „proti proudu, jděte do toho“ jako cílového umístění, aby podpořili významnou reformu, prohloubili strategii rozvoje „budování ekosystému, vytvoření nového měřítka“ na větší platformě, urychlit výstavbu podniku světové úrovně, utvářet diferencované konkurenční výhody.

Za prvé, „soutěžte o nejvyšší dosah a ujměte se vedení“ při zlepšování efektivity správy.Gaanes Iron and Steel trvá na organické kombinaci zlepšování systému modernizace s čínskými charakteristikami a budování podniku světové třídy a nadále podporuje modernizaci systému řízení a kapacity řízení.S cílem efektivnosti správy aktiv, efektivnosti výroby a provozu a také maximalizace návratnosti aktiv a přínosů společnost mění a modernizuje systém řízení a kontroly a zavádí strukturu řízení a kontroly „odděleného provozu a hierarchického řízení“ .Trvale prosazovat reformu systému řízení „jedno ústředí a dvě základny“, vytvořit a zdokonalit systém řízení a kontroly na úrovni právnických osob v souladu s funkčním postavením všech úrovní, včetně systematické optimalizace systému povolování a delegování pravomocí na dceřiné společnosti zkoumání zavádění diferencovaných způsobů řízení a kontroly pro vlastnické společnosti a zúčastněné společnosti;Upevnit a prohloubit úspěchy tříleté kampaně za reformu státních podniků a vybudování moderního podnikového systému;Komplexně zlepšíme prováděcí opatření a seznam položek pro politiku „Trojitý a velký“;Budeme prosazovat standardizované fungování představenstva a systematicky optimalizovat autorizační systém představenstva.


Čas odeslání: leden-09-2023